articulos

Ficha Número:   01
Autor		Marketing publishing
Título		Toma de decisiones eficaces
Tipo de documento				articulos
Ciudad			Ciudad en la cual fue publicada la edición del libro
Año	2007
Número de Páginas				284

Palabras clave

Tan importante es la cantidad de conocimiento, que se tiene sobre las operaciones  de una empresa como la conciencia de poseerlos y la organización que se logre darles.

Contenido

Una de las condiciones que define y caracteriza al empresario o directivo es que en la empresa es la persona la que toma las decisiones de importancia esta es una responsabilidad que ningún empresario o directivo puede eludir, todo ser humano por la condiciones en que se desenvuelve en la vida, para así adoptar múltiples decisiones en la vida.

Fuentes

Ediciones Díaz de santos

Comentario

Cuando hablamos de toma de decisiones consiste en que se pueda sugerir soluciones rápidas y claras como sea posible para resolver problemas.

Ficha Número: 02
Autor		Mariscal Briones, Walter
Título		Proceso de tomas de decisiones gerenciales
Tipo de documento				Articulo
Ciudad			Ciudad en la cual fue publicada la edición del libro
Año	2009
Número de Páginas				29

Palabras clave

Cuando se habla de toma de decisiones  se refiere a una etapa del proceso y debe a lo menos existir  a lo menos más de una alternativa de solución.

Contenido

En la toma de decisiones presentado aquí debe tener una premisa debe ser efectuado en forma racional o “como debería hacerse “lo que deriva en un modelo normativo o modelo prescriptivo para tomar decisiones que sirva con una guía objetiva para resolver un problema de forma óptima.

Fuentes

Hppt//www.investopedia.com Hppt//www.gestiondelconocimintos.com

Comentario

Cuando se toman decisiones debe ser claro y conciso teniendo en cuenta el problema como tal resolviéndolo de manera eficaz.

Ficha Número:   03
Autor		Lazzati,santiago
Título		Toma de decisiones ,principios procesos y aplicaciones
Tipo de documento				articulo
Ciudad			Ciudad en la cual fue publicada la edición del libro
Año	Edicciones Granica 2013
Número de Páginas				169

Palabras clave

El management problemas en sentido lato, todo problema plantea alternativas  de cursos de acción  a fin de superar y lograr objetivo.

Contenido

Un problema no solo resuelve puntos puntuales, consiste en  elegir el curso de acción adecuado, es imposible resolver un problema sin tomar una decisión, por lo tanto los conceptos de resolución de problemas y toma de decisiones son muy de la mano.

Fuentes

Manso coronado francisco diccionario enciclopédico de estrategia empresarial.

Comentario

En el hoy por hoy, y en el mundo que vivimos son del día las dificultades y problemas a enfrentar la mejor manera de solucionarlos es de manera clara y de lo mejor posible con decisiones en el momento adecuado.

Ficha Número:   04
Autor		Harol Bonini charles Warren
Título		Análisis cuantitativo, para la toma de decisiones.
Tipo de documento				articulo
Ciudad			Ciudad en la cual fue publicada la edición del libro
Año	Mac Graw hill interamericana  abril 2011
Número de Páginas				778

Palabras clave

Técnicas para la construcción de modelos

Contenido

Los modelos se pueden representar en varias maneras  la técnica apropiada para describir y relacionar las variables seleccionadas depende en gran medida de la naturaleza y si se pueden medir de alguna forma sobre todo si se puede dar una representación cuantitativa, puesto que las matemáticas poseen una disciplina rigurosa.

Fuentes

Comentario

Si en la toma de decisiones se respalda con una base estadística algún tipo de problema es mucho más fijo y estricto ya que en los números se tiene datos exactos del problema y por ende es más fácil con valores determinar una solución.

Ficha Número:   05
Autor		Gan Federico
Título		Análisis de problemas y toma  de decisiones
Tipo de documento				articulo
Ciudad			Ciudad en la cual fue publicada la edición del libro
Año	Ediciones Díaz santos 2012
Número de Páginas				39

Palabras clave

Identificar situaciones y problemáticas

Contenido

Para identificar situaciones problemáticas y articular soluciones para su resolución consiste en establecer los resultados que deseamos alcanzar  que tanto pueden ser los anteriores a la presentación del problema, como diferentes a partir del resultado de análisis efectuado hasta el momento y que más bien a conseja su re formulación con el fin de alcanzar mayor rigor a la hora de su formulación deberán recordar que los objetivos deberán ser claros, medibles, fecha límite de cumplimiento.

Fuentes

Comentario

Cuando se toman las decisiones lo que se espera es un óptimo de resultado del problema teniendo objetivos claros y medibles para así solucionar las problemáticas presentadas.